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Ma Ville, Mon avenir

Pays

Turquie

Organisation

Nilufer Municipality

Date initiale

01-01-2019

Période

Janvier 2019 - Janvier 2020

Date finale

01-01-2020

Type d'expérience

budget participatif espace / atelier de diagnostic...

Thème

gouvernance et transparence décentralisation développement local

ODD

SDG 11 SDG 16

Prix

15th.

Dans le cadre du projet "Ma ville, mon avenir", des analyses participatives ont été réalisées non seulement pour créer une ville où il fait bon vivre, mais aussi pour créer une ville où les gens aiment vivre, où le développement durable est réalisé et qui apporte une qualité de vie aux gens dans tous les domaines. 

Objectifs

Assurer la participation active de tous les citoyens de la ville de Nilüfer en créant un mécanisme durable où les ressources sont gérées de manière efficace et transparente avec des méthodes innovantes pour répondre aux besoins publics.

 

Objectifs spécifiques :

  • Créer le plan stratégique de la ville de Nilüfer pour 2020-2024 avec la participation active des citoyens aux mécanismes de prise de décision, en déterminant les priorités de la ville et en concevant la vision, la mission et les stratégies.
  • Créer une ville participative, durable et saine en développant une culture de la démocratie.
  • Créer des modèles locaux et nationaux pour assurer la participation active des jeunes au processus de planification stratégique. Diffuser ce modèle en concevant une ligne directrice.

Participants

Des ateliers et des activités ont été organisés avec des parties prenantes externes telles que des citoyens, des jeunes, des enfants, des femmes, des comités de quartier, des mukhtars, des représentants d'institutions publiques, d'universités, d'associations et de chambres universitaires, ainsi que des parties prenantes internes.

Description

La municipalité de Nilüfer est la première municipalité de Turquie à concevoir et à mettre en œuvre un plan stratégique en 2002. Avec cette vision, la municipalité a mis en œuvre des études pour créer une structure participative, responsable et transparente où les processus peuvent être contrôlés, et où les budgets peuvent être divisés selon les priorités stratégiques, en s'interrogeant sur sa capacité, ses défis, ses ressources et ses besoins. Les plans stratégiques ont été généralisés en Turquie en rendant obligatoire les villes de plus de 50 000 habitants après 2006. 

La municipalité de Nilüfer vise à créer ses plans stratégiques avec la participation de ses parties prenantes. Ainsi, sur la base de l'expérience précédente, la municipalité a amélioré ses études de plan stratégique pour 2020-2024 et a conçu un processus participatif avec la compréhension de la " gouvernance conjointe ". Dans ce contexte, au cours des études du plan stratégique, des activités telles que des ateliers de quartier, qui réunissent des personnes avec des décideurs municipaux dans 64 quartiers, des ateliers pour enfants et des réunions de partage d'idées ont été organisées avec le slogan " Mon quartier est mon avenir ". D'autre part, les besoins et les priorités de la ville ont été déterminés à la lumière des " enquêtes de perception des parties prenantes " en assurant la participation de tous les citoyens au processus. À la suite de ce processus participatif, le plan stratégique 2020-2024 a été conçu autour de 5 objectifs stratégiques principaux : le développement de l'entreprise, le développement urbain et rural, le développement social, l'équilibre écologique et le développement économique. En fonction de ces objectifs, les projets liés au concept de " Nouvelle Génération Nilüfer " ont été classés par ordre de priorité et des investissements dans les services ont été planifiés. 

Le concept de " Nouvelle Génération Nilüfer " fait référence à la structuration d'une ville en regardant le monde à travers les yeux d'un enfant ou d'un jeune. Ce concept prend en compte les besoins des enfants et des jeunes générations, qui sont non seulement notre avenir, mais aussi les partenaires d'aujourd'hui. La municipalité de Nilüfer a mené des études conjointes avec l'Assemblée des jeunes du conseil communautaire de Nilüfer, qui représente les jeunes vivant à Nilüfer, depuis le début du processus de planification stratégique jusqu'à la prise de la dernière décision. Dans ce contexte, un modèle a été mis en place pour permettre aux jeunes de présenter leurs opinions et d'être inclus dans les mécanismes de prise de décision locaux.

Avec le projet " My City, My Future " (ma ville, mon avenir), des études participatives ont été menées non seulement pour une ville vivable mais aussi pour créer une ville où les gens auront plaisir à vivre, où le développement durable sera réalisé et qui apportera une qualité de vie aux gens dans tous les aspects. Des activités et des projets ont été définis pour la période 2020-2024 afin de renforcer la démocratie locale en augmentant la participation, en intégrant les arts et les sports dans la vie quotidienne, et en veillant à ce que les enfants, les jeunes, les femmes, les personnes âgées et les personnes handicapées prennent une part active à la vie sociale grâce à des mises en œuvre et des services municipaux sociaux. Au cours du processus de conception du plan stratégique 2020-2024 de Nilüfer, toutes les parties prenantes ont contribué à la vision, à la mission et aux valeurs de la municipalité et toutes les décisions sont prises avec ces contributions. Ainsi, ces études ont permis de concevoir les activités prévues sur cinq ans en fonction des besoins réels, de les déterminer dans une perspective plus large et de les diversifier. Toutes ces études participatives rendent le projet durable en identifiant et en mettant en œuvre des activités qui peuvent répondre aux besoins environnementaux, économiques, culturels et sociaux de Nilüfer. La participation directe des citoyens, des groupes défavorisés et des autres acteurs vivant à Nilüfer au processus de planification stratégique permet à ces groupes d'accroître leur appartenance à la ville et d'adopter le concept de citoyenneté active.

 

Fiche de candidature 

Commentaires du jury

« La consultation publique et la co-création apparaissent comme des valeurs importantes et la force du projet, cependant, la société civile ne semble pas avoir beaucoup d'espace dans l'exercice de responsabilité, de suivi et d'évaluation, car il semble être entre les mains de l'institution ».

« Bon accent sur les jeunes en tant que moteurs de l'urbanisme futur »